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7月30日,美的电器发布公告对美的集团以换股方式吸收合并美的电器的方案和市场影响做了详尽说明。
美的集团通过本次换股吸收合并,首先从产业角度将美的集团上下游、服务业整合成为一个整体企业,达到“一个美的、一个体系、一个标准”的战略目标,实现资产的整体上市及资源共享;其次从组织架构角度,通过整体上市,美的集团将形成更为高效敏捷的扁平化组织,并将更好地解决管理层长期激励的问题,使得职业经理人制度更为完善;再次从公司治理角度,通过整体上市,美的集团能够更大程度地接受公众监督,形成持续有效的治理管控机制,通过上市公司规范化、透明化的管理来对职业经理人进行有效监管,维护股东的长远利益。
与美的集团整体上市推进并行的是其内部一系列调整:美的砍掉了4万冗员,砍掉了40多个产品品类,如足浴盆、油烟机等;计划将在 2014年冷年加大“一晚1度电”ECO节能系列的推广力度,扩容到三大系列16款产品,实现高频速冷、全封闭室内机、物联网控制等新功能。
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